 |
 |
 |
 |
 |
8.0 Управляй людьми
(8.0.P1)
Менеджер проекта на 100% отвечает за процессы, используемые для управления проектом. Он также выполняет обязанности по управлению людьми, участвующими в проекте, хотя эти обязанности он разделяет с функциональными руководителями участников своей команды. Существует мнение, что руководство людьми в проекте является самой трудной и самой важной частью обязанностей менеджера проекта.
На наш взгляд, менеджеры, хорошо управляющие процессами, но не слишком опытные в управлении людьми, вполне могут успешно руководить проектами. Если же они не очень хорошо справляются с процессами, но талантливы в управлении людьми, то у них также есть шансы доводить проекты до успешного завершения, хотя и в меньшей степени, чем в предыдущем случае. Наилучший менеджер проекта одинаково хорошо должен справляться и с управлением процессами, и с набором, развитием и управлением командой проекта.
8.3 Управляй людьми / Краткая справка
[Пред. страница - 7.3 Управляй рисками / Краткая справка] [След. страница - 8.1 Управляй людьми / Процесс]
