 |
 |
 |
 |
 |
A2 Стиль изложения Процесса TenStep
(A2.P1)
На этой странице изложены некоторые особенности, которые необходимо иметь в виду, изучая и используя Процесс управления проектами TenStep.
Универсальность. Процесс TenStep разработан таким образом, чтобы его можно было применять к любому проекту, строите ли Вы дом, создаете новый бизнес, проектируете электронное устройство или разрабатываете компьютерные приложения. Во всех случаях, проекты нуждаются в планировании, управлении неотложными вопросами и проблемами, изменениями, рисками и т.д. Тем не менее, Вы можете обнаружить некоторые термины и примеры, относящиеся не к вашей предметной области, а, скажем, к разработке программного обеспечения (к примеру, такую метрику, как время отклика системы). В этих случаях просто подставьте аналогичный пример, применимый для Вашего проекта (например, параметр электронного устройства).
Лаконичность. Данная методология разработана таким образом, чтобы обеспечивать наибольшую отдачу в виде преимуществ для бизнеса, несмотря на то, что она максимально лаконична, насколько это нам удалось. Поэтому нет нужды искать одну из пространных методологий с тысячами страниц, не находящих применения в большинстве проектов. Там может содержаться гораздо больше информации, чем это реально необходимо для описания каждого из шагов процесса. Например, об одном только управлении рисками написаны целые тома. Разработке плана работ также посвящен не один пятидневный курс обучения. Подробное и всеобъемлющее описание всех шагов и процессов "на все случаи жизни" не является целью процесса TenStep. Его ценность заключается в том, что он четко определяет наиболее существенную часть информации, применимую к большинству проектов, вместо того, чтобы пытаться привести исчерпывающий объем информации, отражающий все особенности всех проектов.
"Вы" и "Ваш" относится к менеджеру проекта. При написании, методология адресована менеджеру проекта. Во многих случаях имя "менеджер проекта" упоминается непосредственно. В других случаях могут применяться слова "Вы" или "Ваш". Предполагается, что "Вы" (читатель) и есть "менеджер проекта". Естественно, любой человек может читать и применять материалы сайта. Но помните, что они написаны специально для читателей, выполняющих роль менеджера проекта.
Местоимение "Он" используется для простоты и краткости. В предыдущих версиях Процесса TenStep мы использовали сочетания "он или она", "ему или ей" и т.п, поскольку старались предусмотреть возможные различия пола менеджеров проектов. По нашему мнению, такие сочетания излишне загромождали текст, поэтому мы перешли к применению местоимения "он" вместо этих сочетаний. При этом мы исходим из того, что термин "менеджер" мужского рода. Такой подход является общепринятым в большинстве публикаций и никоим образом не направлен на ущемление интересов представительниц прекрасного пола.
Использование денежной единицы "Доллар". Процесс TenStep касается вопросов стоимости, не привязываясь к конкретным денежным единицам. Если Вам попадается упоминание о долларе, можете смело заменять его на название Вашей или любой другой национальной валюты.
[Пред. стр. - Управление проектом и управление продуктом] [След. стр. - Как использовать Процесс TenStep]
