PM05.00 Управление содержанием проекта

Нажмите здесь для загрузки данного обзора в виде PDF-файла >>>

Управление содержанием проекта – это способ описать и выдержать его логические границы. Без правильного определения и контроля содержания у Вас нет шансов эффективно удерживать проект в рамках предварительно достигнутых договоренностей. На старте проекта существуют определенные ожидания относительно того, что будет получено в результате, в какие сроки и за какие деньги. Если требования к результату корректируются, могут измениться также и оценки трудозатрат, стоимости и продолжительности проекта. Эффективное управление содержанием проекта призвано обеспечить согласованное изменение всех названных параметров посредством принятия взвешенного решения спонсором проекта.

Требования к участникам

  • Приветствуются базовые представления о проектном менеджменте. Курс обеспечивает базовый обзор процесса описания объема и управления объемом по ходу выполнения проекта.

Учебные цели

По завершению курса, участники будут способны:

  • Понимать сущность содержания проекта, а также его влияния на основные параметры проекта и на управление проектом
  • Описывать содержание в процессе определения проекта и определения требований к его результату
  • Составить процедуру управления содержанием проекта
  • Эффективно управлять содержанием по ходу выполнения проекта.

Целевая аудитория

  • Менеджеры проектов
  • Ведущие специалисты, участвующие в планировании проектов
  • Ведущие специалисты со стороны заказчика (клиента) проекта.

Содержание курса

  • Основная концепция содержания проекта
  • Определение и описание содержания проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Процедура управления изменениями содержания проекта.

Курс включает упражнения для практического закрепления полученных знаний.

Продолжительность курса

  • Пол-дня (4 часа, 4 PDU).

TenStep зарегистрирован как поставщик обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).
Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.

Отзывы участников

“В учебных курсах от “ТенСтеп” нас привлекли, в первую очередь, высокое качество учебных программ и услуг, …, прагматичный подход к обучению, а также возможность привлечь и использовать обширный международный опыт и творческий потенциал специалистов “ТенСтеп” из многих стран мира.”
Владимир, топ-менеджер ИТ компании

Хотите больше узнать?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Запитайте нас:

3 + 5 = ?