Клуб «Профессионал управления проектами» приглашает

Мы приглашаем в наш онлайновый клуб “Профессионал управления проектами” руководителей проектов и менеджеров проектно-ориентированных компаний, нацеленных на профессиональную карьеру и планирующих пройти сертификацию “Профессионал управления проектами” (Project Management Professional, PMP®) в Project Management Institute. Цель клуба – обеспечить каждому участнику успешное прохождение сертификации PMP® в запланированный срок. Подробнее

Как исправить производительность сотрудника?

Одна из самых нелегких обязанностей любого менеджера — сопровождать нерадивого сотрудника по пути, который может, в конечном итоге, привести к увольнению сотрудника с работы. Для большинства менеджеров бывает достаточно трудно в принципе наладить с сотрудником обратную связь по производительности, даже если эта производительность вполне удовлетворительна. Если же производительность сотрудника не отвечает ожиданиям, та задача эта становится многократно труднее.

Первое, что необходимо сделать, если Вы обнаружите, что кто-то из команды Вашего проекта регулярно срывает сроки, выдает дефектный результат или как-то иначе не оправдывает ожиданий, Подробнее

Поздравляем нового рекордсмена!

Поздравляем Евгения Бачинского с сертификатом PMP и с новым рекордом!

Мы рады сообщить читателям о новом рекорде среди участников наших семинаров «Подготовка к сертификации PMP». Он принадлежит Евгению Бачинскому (г. Киев), участнику последней группы, завершившей обучение 2 марта 2013 года. Евгений успешно сдал экзамен PMP уже 12 марта, всего через 10 дней после получения сертификата о прохождении необходимого обучения.

Таким образом, предыдущий рекорд, Подробнее

Семь шагов рассмотрения качества проекта

Во многих случаях, для проекта бывает полезным привлечь кого-либо «с внешней стороны» для оценки процессов и результатов проекта на предмет соответствия ожиданиям. Менеджер проекта, функциональный руководитель или спонсор могут предусмотреть плановый аудит проекта, включив его в План управления качеством  Подробнее