TenStep поздравляет Вас с наступающим Новым годом!

Дорогой коллега!

Уходящий год был насыщен важными событиями и свершениями. Каждому из нас он запомнился чем-то особенным, но так или иначе все мы в глубине души верим, что наступающий год будет лучше! Желаем, чтобы в Новом Году появились новые перспективы и воплотились в жизнь поставленные цели!

Пусть в Новом Году Вас переполняет неиссякаемая энергия, оптимизм и сопутствует благополучие, стойкость духа, уверенность в своих силах и успешность в том важном деле, которым Вы занимаетесь! Пусть Вас всегда окружают теплом и любовью ваши родные и близкие!

Примите от нас самые искренние поздравления! С наступающим Новым Годом!

Коллектив ТенСтеп Украина.

Разнородная команда проекта. Как не упустить возможности

Все мы не раз читали разного рода распоряжения, начинающиеся со слов: «Всем сотрудникам …» (нужное вписать). Это распоряжение может касаться всех людей команды, отдела, компании или даже всей страны. Но представьте, насколько была бы неинтересна жизнь, если бы все люди в команде, отделе, компании и стране были бы одинаковы. Вспомните, к примеру, кого-либо из своих знакомых, кто раздражает Вас своей самовлюбленностью, и просто представьте, что все остальные люди вокруг Вас стали бы точно такими же.

Наилучшие команды, как правило, состоят из разнородных людей, собравшихся вместе с целью сделать определенное дело. Различные люди имеют различные сильные стороны и различные слабости, и в хорошей команде слабости одних уравновешиваются сильными сторонами других людей. Читать далее

TenStep приглашает на вебинар Moving Toward a Green PMO

Все мы любим природу. Даже если не отдаем себе в этом отчета, то время от времени стремимся в свободный день оказаться где-нибудь там, где зеленая трава, лесная поляна, чистый пляж у прозрачной воды или хотя бы свежий воздух. Кто постарше, могут вспомнить и сравнить, насколько чаще такие места встречались 20, 40 и больше лет тому назад.

К счастью, человечество еще не успело перейти черту, за которой очарование природной среды нашей планеты было бы безвозвратно утеряно. Все больше и больше компаний становятся более внимательными к сбережению природы и тратят свои ресурсы на внедрение «зеленых» процессов. Читать далее

10 приемов управления виртуальной командой

В недалеком прошлом проектная команда почти всегда располагалась в одном месте. Причина тривиальна. Было очень непросто общаться и сотрудничать с людьми, если они находились не в одном или близких помещениях. Сегодня же становятся все более и более обыденными виртуальные команды, в которых участники команды физически находятся в удаленных друг от друга офисах. Например, это может происходить в случае привлечения в проект ресурсов из различных филиалов и подразделений компании. В иных случаях, Вы можете иметь членов команды, работающих дома. Кроме того, Вы вовсе можете сотрудничать с какой-либо сторонней компанией, возможно даже интернациональной, и команда проекта будет виртуальной. Читать далее

Статус-отчетность: хорошие практики

Статус-отчетность по проекту необходима для понимания текущего положения дел, а также для контроля хода проекта и распространения информации, на основании которой строится оценка деятельности участников команды и самого проекта в целом. 

Статус-отчет должен быть достаточно подробным, но в то же время, не должен содержать массу ненужных мелочей. 

Мы собрали для вас несколько несложных правил, которые помогут вам правильно составлять статус-отчеты, включать туда только нужную информацию и не тратить слишком много времени впустую. Читать далее

Статус-совещание: хорошие практики

Одним из наиболее привычных инструментов коммуникации для менеджера проекта является статус-совещание. Не так уж и редко, статус-совещание воспринимается командой проекта как очередной раздражитель, мешающий сосредоточиться на продуктивной работе. Согласимся, что так не должно быть. Мы предлагаем несколько простых, но полезных инструментов и рекомендаций, которые помогут сделать статус-совещание полезным и эффективным мероприятием для всех его участников. Читать далее

Брендинг проекта

Практически все коммуникации в проекте можно отнести к трем основным группам: обязательным, рабочим и маркетинговым. Вероятно, в Вашем проекте всегда будут обязательные коммуникации, например, статус-отчетность. Если Ваш проект достаточно велик, то может потребоваться специально организовать обмен рабочей информацией (рабочие коммуникации). Маркетинговые коммуникации возникают в том случае, когда требуется «правильно подать» проект и его результаты, чтобы создать к ним определенное позитивное отношение заинтересованных сторон, чаще всего — будущих пользователей поставляемого результата. Поскольку роль маркетинговых коммуникаций растет с каждым днем, в той или иной мере брендинг может быть полезен и Вашему проекту. Читать далее

Разработка Плана управления коммуникациями проекта

Сегодня, в продолжение темы управления коммуникациями проекта, мы приведем пошаговое руководство по планированию коммуникаций. Совершенно очевидно, что ведущая роль во всех перечисленных ниже действиях принадлежит менеджеру проекта. Но если вы хотите разработать действительно эффективный план, вам нужно постараться привлечь к его созданию максимум участников, включая команду проекта, заказчика и другие ключевые заинтересованные стороны. Читать далее

Планирование коммуникаций проекта

Первый процесс управления коммуникациями – процесс планирования – заключается в выявлении информационных потребностей участников проекта, источников, технологий и структуры распространения информации в проекте. Для этого составляется План управления коммуникациями (Communication Management Plan) — документ, который описывает: требования и ожидания от коммуникаций для различных заинтересованных сторон проекта; как и в каком виде будет происходить обмен информацией; когда и где будут иметь место коммуникации; а также кто несет ответственность за обеспечение каждого типа коммуникаций. Читать далее

Lviv PMDay 2015 приглашает

Lviv PMDay уже не раз заявил о себе как о конференции национального уровня, где менеджеры и другие участники проектов обмениваются опытом и обсуждают актуальные вопросы управления проектами.

Текущая конференция состоится 14 ноября 2015 года и будет включать четыре потока:
Читать далее