Приемы руководства командой проекта. Часть 2
Мы продолжаем рассматривать эффективные приемы руководства командой проекта.
Проявляйте упорство, управляя плохими исполнителями
Одной из проблем, которые доставляют больше всего неприятных моментов руководителям проектов, является необходимость иметь дело с плохими исполнителями. Особенно это касается тех случаев, когда исполнитель не отвечает Вашим ожиданиям, но еще не в такой степени, когда можно однозначно поставить вопрос о его замене. Поскольку Вы все еще отвечаете за руководство командой и за доведение проекта до успешного завершения, Вам придется “обходиться тем, что есть”. Для начала, рассмотрите несколько возможных причин плохой производительности. Read more