[an error occurred while processing the directive]
[an error occurred while processing the directive]

2.1.2 Составь план работ и бюджет / Порог оцениваемости

(2.1.2.P1)

Разработка Структуры декомпозиции работ (СДР) или Work Breakdown Structure (WBS) требует последовательного деления крупных работ на все меньшие и меньшие. Резонный вопрос: насколько малой должна быть работа, чтобы прекратить ее дальнейшее деление. Одним из таких критериев является так называемый порог оцениваемости работы. Хотя твердого правила для определения такого порога не существует, есть некоторые общие соображения и рекомендации, которые желательно учитывать.

Принято считать, что любая работа трудоемкостью более 80 человеко-часов должна быть декомпозирована на меньшие части. Иными словами, в плане не желательно иметь работы с трудоемкостью более 80 человеко-часов. В то же время, для средних и малых проектов желательно порог уменьшить до 40 (рабочая неделя) или даже до 20 человеко-часов. И, конечно же, помните, что указанный порог - всего лишь оценка верхнего предела трудоемкости. Вы можете в любой момент еще разделить работу, если того потребует обстановка.

Существуют два ограничения, которые также желательно не забывать:

Порог длительности

(2.1.2.P2)

В дополнение, необходимо рассмотреть соображения по ограничению длительности плановых работ. В этой области также нет строгих правил. Общее соображение - работа не должна длиться дольше, чем два цикла отчетности ее исполнителей. Например, если Вы собираете отчетность команды проекта еженедельно, то порог длительности работ не должен превышать двух недель. Такое правило гарантирует, что Вы узнаете о проблеме с выполнением работы не позже, чем через два периода отчетности с ее начала. Если бы работа планировалась, к примеру, на пять недель, то Вы, скорее всего, не знали бы о проблеме все пять недель. Это как раз тот случай, когда работу надо разделить еще подробнее.

Обратите внимание, что порог длительности вступает в игру уже после составления СДР, а именно - при составлении расписания. Составляя СДР, Вы можете оперировать оценкой трудоемкости. Соблюдение порога длительности Вы можете проверить только после назначения ресурсов и определения продолжительности работ.

[Пред. страница - 2.1.1 Оценивание]   [След. страница - 2.1.3 Отношения предшествования ]