Продление сертификации PMI: как сэкономить?

Не так давно мы писали о сборе и накопления баллов профессионального развития (PDU) для продления сертификаций PMI. В этой заметке рассмотрим способ, как сэкономить на продлении сертификации. Сразу оговоримся, что если Вы из года в год являетесь членом PMI, что само по себе достойно уважения, то эта заметка не для Вас. Собственно говоря, способ прост: […]

Продление сертификации PMI: где брать и куда девать PDU?

С удивительной регулярностью мы получаем вопрос, вынесенный в заголовок, как от счастливых обладателей «новеньких» сертификатов PMP и PMI-ACP, так и от тех, кому стоило призадуматься об этом еще пару лет тому назад. Для уменьшения потока подобных вопросов (и снижения сопровождающего их стресса) попробуем разложить ответ по полочкам. Прежде всего, давайте разберемся, зачем придумана вся эта головная […]

Mobile app

Наши дистанционные курсы стали мобильными

У нас хорошая новость для тех, кто обучается на наших дистанционных курсах или готовится к сертификации с помощью наших онлайн инструментов. Наши учебные материалы стали доступны из мобильного приложения! Установив на смартфон официальное приложение Moodle Mobile, Вы получаете возможность обучаться в любое доступное время и в любом месте, даже без доступа к сети мобильного оператора […]

В новый год с новым Руководством PMBOK® и новыми экзаменами PMI

Начало нового года для украинского офиса TenStep ознаменовалось напряженной, но плодотворной работой по подготовке к первым в новом году семинарам «Подготовка к экзамену PMP®». Ближайшие семинары стартуют во Львове и в Киеве уже совсем скоро, а в феврале эстафету преймут Харьков и Днепр (детали здесь). Безусловно, работать над этим мы начали с сентября 2017 года, […]

tenstep santa

Рождественская акция до 12 января 2018 года

С учетом того, что Новый год и Рождество не должны зависеть от капризов погоды, Санта Клаус с Дедом Морозом в этом сезоне должны были сменить зимние наряды на что-то более осенне — весеннее и предлагать подарки круглогодичного ассортимента. Мы тоже решили предложить нашим читателям подарок, который будет полезен в любой сезон или месяц года. Наша […]

Лично возглавляйте реализацию критических изменений

Изменения не являются плохими или хорошими по своей природе. Однако, команда может реагировать на них положительно или отрицательно в зависимости от состояния проекта. Типичной реакцией большинства проектных команд является просто двигаться вперед и реализовывать изменения. Но в ряде случаев может быть и другая реакция, которая будет проблематичнее: команда начнет сопротивляться любым дальнейшим изменениям. Такая негативная […]

Открыто решайте проблемы, которые Вы же и создали

Никто не совершенен. Руководитель проекта обычно делает для проекта все возможное, исходя из той информации, которой он владеет в данный момент. Однако бывают случаи, когда возникает проблема из-за ошибки, допущенной руководителем проекта. Это может быть ошибка в коммуникациях, в оценках, ошибка в понимании продукции проекта и т.п. Подобные ошибки могут случиться в любое время и […]