Методологические продукты TenStep

Когда произносят слово «методология», то за этим понятием всегда стоит какая-либо деятельность: либо теоретическая, либо практическая. Если рассматривать управление не как теорию, а как практическую деятельность, то методология управления в любом бизнесе — это набор процессов, приёмов и способов, позволяющих достичь желаемой практической бизнес — цели. То есть методология практической деятельности (если это, конечно же, методология) обязательно сама по себе должна быть практичной и являться руководством к действию: должна содержать конкретные описания, что нужно делать, когда и как для получения желаемого результата. 

Каждая из методологий, разработанных TenStep, включает в себя:

  • Пошаговые описания процессов с указанием кто, что и когда делает, а также с рекомендациями по применению этих процессов для различных ситуаций или категорий проектов.
  • Описания соответствующих приемов, методов и инструментов, позволяющих руководителям и сотрудникам выполнять процессы эффективно.
  • Формы сбора и представления информации, шаблоны и образцы заполнения документов, готовые к немедленному применению.

Преимущества методологий TenStep

Доступность. Самым большим преимуществом наших методологий является то, что они уже есть. Поэтому у Вас нет никакой необходимости разрабатывать собственную методологию с нуля. Конечно же, есть компании, которые делают такую работу своими силами. Если у них оказывается достаточно много квалифицированных и, главное, свободных от прочей работы ресурсов, то некоторым из них даже удается такую методологию создать. Но это всегда занимает больше времени, трудозатрат и денег, чем можно себе представить. О качестве результата — отдельный вопрос. Как правило, «самодельные» методологии бывают слишком избыточны и тяжелы для применения. Проходят годы их «обкатки» и совершенствования, прежде чем можно будет говорить об их эффективности или удобстве.

Удобство. Методологии, разработанные TenStep, уже более десяти лет проверяются на практике тысячами лицензированных пользователей. Они многократно доказали свою эффективность и удобство использования в условиях различных предприятий. В наших методологиях нет ничего лишнего. В результате их многолетнего развития, в методологиях TenStep содержится только то, что нужно в реальной жизни и что действительно работает.

Гибкость и масштабируемость — это способность наших методологий адаптироваться под особенности любого проекта, программы или бизнеса. Например, для управления проектом предусмотрены различные наборы практик, процессов и инструментов, которые будут рекомендованы для использования в проекте в зависимости от его величины, стоимости, риска, важности и т.д. Концепция TenStep «Большому проекту — большая методология, малому проекту — малая» предусматривает применение только тех процессов управления, которые проекту действительно принесут пользу.

Соответствие международным стандартам. Все методологии TenStep разработаны с учетом лучших практик, изложенных в международных стандартах, таких как стандарты Project Management Institute (PMI), стандарт PRINCE2 и стандарты Международной организации по стандартизации ISO. Такое соответствие гарантирует пользователям наших методологий высокое качество и эффективность процессов, а также то, что новые процессы будут гармонично согласованы с другими бизнес — процессами, построенными с учетом международных стандартов.

Методологии TenStep охватывают различные области проектного бизнеса, среди которых:

tenstep project management processУправление проектами

Процесс Управления Проектами TenStep™ — это гибкая масштабируемая методология управления проектами любых масштабов в любой предметной области, совместимая со стандартом PMI «Руководство PMBOK®» и со многими другими стандартами управления проектами (см. A6 Сравните Процесс TenStep). Пошаговая структура методологии на протяжении десятилетия подтвердила исключительную простоту освоения, а также удобство внедрения стандартных процессов управления как в отдельном проекте, так и в масштабе подразделения или всего предприятия ( узнать больше).

programstep methodologyУправление программами

Методология Управления Программами ProgramStep™ — это полноценная методология управления программами всех видов и масштабов, разработанная на основе стандарта PMI «The Standard for Program Management — Third Edition». Методология ProgramStep™ позволяет менеджеру программы организовать все процессы, начиная с оценивания факторов, определяющих целесообразность объединения разрозненных проектов в программу, и заканчивая организованным завершением программы, достигшей своих целей. Руководители предприятий и менеджеры портфелей найдут методологию ProgramStep™ как чрезвычайно эффективный инструмент объединения усилий различных проектов для достижения общих стратегических целей ( узнать больше).

portfoliostep methodologyУправление портфелями

Методология управления портфелями проектов и программ PorfolioStep™ гармонизирована со стандартом PMI «The Standard for Portfolio Management — Third Edition». Данная методология предоставляет компании или организации набор процессов и методик, позволяющих оптимизировать использование ограниченных ресурсов таким образом, чтобы в первую очередь выполнялись наиболее приоритетные проекты, программы и работы. Поэтому внедрение методологии PorfolioStep™ позволяет компаниям максимально быстро и экономично достигать стратегические и текущие цели ( узнать больше).

pmostep methodologyОфис управления проектами

Методология PMOStep™ предоставляет процессы, инструменты и методы для эффективного построения и развития Офиса управления проектами (Project Management Office или PMO) — организационной единицы, отвечающей за поддержку благоприятной среды, в которой проекты и программы компании имеют максимальные шансы на успех. Наличие эффективного Офиса управления проектами является серьезным конкурентным преимуществом в наше динамичное время. Методология PMOStep™ помогла быстро обрести такое преимущество сотням компаний ( узнать больше).

lifecyclestep methodologyЖизненный цикл проекта

Методология построения жизненного цикла проекта LifecycleStep™ позволяет быстро и эффективно организовать работы по созданию основных результатов, поставляемых проектом. Данная методология оптимизирована для проектов разработки ИТ-решений, но может быть успешно применена для других категорий проектов, связанных с разработкой интеллектуальной и наукоемкой продукции. Методология LifecycleStep™ предоставляет гибкий и масштабируемый подход к построению жизненного цикла различных по величине проектов: от малых до самых масштабных ( узнать больше).

Все вместе взятые, методологии TenStep формируют интегральный системный подход к построению бизнеса и к управлению деятельностью компании по реализации ее стратегий. В этом подходе центральным элементом является управление проектами, которое обеспечивает получение конкретных результатов, соответствующих стратегическим целям. Управление программами позволяет получать синергетический эффект от координации связанных общими целями проектов. Управление портфелем обеспечивает концентрацию ресурсов компании на тех проектах и программах, которые наиболее соответсвуют стратегическим целям и другим приоритетам, что гарантирует их первоочередное выполнение. Офис управления проектами создает и поддерживает в компании организационную среду, максимально благоприятную для успеха всех проектов и программ. Таким образом, приняв на вооружение методологии TenStep, компании становятся более динамичными в развитии и более эффективными в достижении бизнес-целей.

Как приобрести методологии

Методологии TenStep подлежат лицензированию аналогично тому, как лицензируется программное обеспечение. Лицензии TenStep бессрочны и позволяют клиенту использовать соответствующие методологии в своих проектах или бизнесе на условиях, оговоренных в лицензии. В течение одного года после покупки лицензии клиент имеет доступ к материалам методологии на сайтах TenStep, откуда может бесплатно получать все обновления. В последующем, для доступа к обновлениям методологии клиент может приобрести продление своей лицензии, которое будет действовать еще год с момента покупки.

Стоимость лицензии зависит от количества сотрудников, которые будут пользоваться методологией TenStep, а также от формы ее использования. Более детально о возможностях приобретения лицензий и ценах можно узнать в соответствующих разделах наших сайтов или связавшись с нашими офисами любым удобным для Вас способом (см. Наши контакты).

процессы управления

TenStep признан Project Management Institute (PMI) как поставщик консультационных услуг по управлению проектами, программами и портфелями и включен в PMI Consultant Registry.

Клиенты TenStep

Хотите больше узнать?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Задайте нам вопрос

5 + 2 = ?