Оценка производительности организации и программа улучшений aPRO (asapm Performance Rated Organization)

aPRO LogoОрганизации очень часто ищут возможности к тому, чтобы улушить выполнение критически важных проектов. Но способность выполнять проекты успешно на постоянной основе никогда не приходит без системной работы и не появляется случайным образом. Она всегда является результатом наличия в организации благоприятной среды, помогающей проектам и руководителям проектов быть успешными. Сюда входят множество областей, включая развитие компетенций менеджеров проектов, обеспечение соответствия проектов со стратегиями организации, обеспечение надлежащего уровня поддержки высшим руководством, обеспечение комплектования проектов надлежащими ресурсами и т.п. Модель оценивания aPRO рассматривает как раз эти организационные аспекты, создающие условия для успешного управления проектами.

Модель оценивания aPRO была разработана американским профессиональным сообществом в форме неприбыльной общественной организации American Society for the Advancement of Project Management (asapm), которое было создано с целью совершенствования управления проектами и программами в Соединенных Штатах. asapm представляет США в Международной Ассоциации управления проектами  — International Project Management Association (IPMA).

Стандарт оценивания aPRO не просто взгляд на процессы управления проектами. Он предусматривает сбалансированное комплексное рассмотрение всей организационной среды управления проектами, включая:

  1. Согласование проектов с организационной стратегией
  2. Предоставление высшим руководством лидерства по отношению к менеджменту проектов
  3. Обеспечение комплектования проектов адекватными ресурсами
  4. Развитие талантов в управлении проектами
  5. Обеспечение надежной структуры управления проектами.

Оценка по модели aPRO предоставляет организациям более практическую информацию, чем многие другие современные модели. При этом, она требует меньше времени и затрат от организации и от консультантов. Данная модель ориентируется на те же соображения масштабируемости и приносимой пользы, которых придерживается и всегда ставит во главу угла TenStep.

TenStep имеет статус Recognized Assessor (RA) по стандарту aPRO. Вместе с Вашими сотрудниками мы выполним работы по оцениванию Вашей организации в соответствии со стандартом и методиками aPRO. Это потребует серии интервью и анкетирования высшего руководства, руководителей проектов и экспертов (специалистов) предметной области. Кроме сведений, полученных от Ваших ключевых сотрудников, в основу оценки лягут также документальные подтверждения собранной информации.

По результатм оценивания Ваша организация получит структурированный отчет, в деталях представляющий собранные факты и их трактование согласно стандарту aPRO. Кроме того, Вам будут показаны области, которые нуждаются в улучшении, а также мы дадим рекомендации по таким улучшениям с указанием их приоритетности для производительности Вашей организации.

Способность успешно выполнять проекты уже перестала быть признаком «продвинутой» организации. В условиях глобальной динамично меняющейся экономики, данная способность является базовым требованием для каждой компании или организации. Позвольте нашим консультантам поработать с Вами, чтобы оценить, где Ваша организация находится и что в ней нужно улучшить, чтобы приобрести серьезное конкурентное преимущество.

* asapm and aPRO are trademarks of the American Society for the Advancement of Project Management.

TenStep признан Project Management Institute (PMI) как поставщик консультационных услуг по управлению проектами, программами и портфелями и включен в PMI Consultant Registry.

Хотите узнать больше?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Спросите нас:

4 + 1 = ?

Клиенты TenStep