PM00.20 Управление проектами: Возвращение к основам

Нажмите здесь для загрузки данного обзора в виде PDF-файла >>>

Все больше и больше работ, выполняемых нами, относятся к категории проектов. Способность эффективно определять проекты и последовательно ими руководить быстро переходит из разряда искусства в область базовой компетенции многих организаций. Управлять проектом не просто, и умение это естественным путем не всегда приходит вовремя, даже ко многим опытным руководителям. Данный курс позволит систематизировать знания тем руководителям, которые, несмотря на большой опыт, прежде не обучались проектному менеджменту. Курс будет полезен также и тем, кто уже когда-то обучался проектному менеджменту, но желает «освежить» свое понимание приемов и процессов организованного управления проектами, а также пользы от их сознательного применения.

Требования к участникам

  • Поскольку данный курс представляет собой ускоренный вариант четырехдневного курса, его участникам желательно владеть базовыми понятиями управления проектами.

Учебные цели

По завершению курса, участники будут способны:

  • Определять различные аспекты проекта
  • Разрабатывать график и бюджет проекта, а также управлять ими
  • Эффективно управлять неотложными вопросами, изменениями объема, коммуникациями и рисками проекта
  • Эффективно определять цели проекта в области качества и управлять их достижением, используя метрики процессов и продукции проекта.

Целевая аудитория

  • Опытные руководители проектов и участники команд проектов
  • Руководители, которым подотчетны руководители проектов
  • Клиенты, заказчики и все заинтересованные стороны, участвующие в проектах.

Содержание курса

  • Обзор основных концепций управления проектами
  • Определение проекта
  • Составление графика и бюджета проекта и управление ими
  • Управление неотложными вопросами и объемом проекта
  • Управление коммуникациями
  • Управление коммуникациями и рисками проекта
  • Управление качеством и измерения в проекте.

На протяжении курса выполняется множество учебных примеров и упражнений.

Продолжительность курса

  • Два дня (16 часов).

TenStep зарегистрирован как поставщик обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).
Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.

Отзывы участников

«В учебных курсах от «ТенСтеп» нас привлекли, в первую очередь, высокое качество учебных программ и услуг, …, прагматичный подход к обучению, а также возможность привлечь и использовать обширный международный опыт и творческий потенциал специалистов «ТенСтеп» из многих стран мира.»
Владимир, топ-менеджер ИТ компании

Хотите больше узнать?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Задайте нам вопрос:

5 + 1 = ?