PM00.50 Проектный менеджмент… для менеджеров

Нажмите здесь для загрузки данного обзора в виде PDF-файла >>>

Обычно, проектному менеджменту обучаются руководители проектов и другие специалисты, выполняющие проекты. А как же топ-менеджеры компаний? Есть, по крайней мере, две причины, по которым спонсорам проектов и другим высшим руководителям также необходимы определенные познания в области управления проектами. Во-первых, для эффективного общения со своими подчиненными, высшие руководители обязаны понимать терминологию и концепции, которыми те пользуются, выполняя проекты. Во-вторых, высшие руководители должны четко понимать ту роль, которую они играют, обеспечивая успешное внедрение процессов управления проектами в своих организациях. Последовательное и строгое следование таким процессам — забота не одних только менеджеров проектов. Огромная роль в этом принадлежит всей иерархии руководства компаний.

Нужно ли обучать высших руководителей на трех-четырех-пятидневных курсах, чтобы они получили необходимый уровень понимания своей роли? Конечно же, не нужно. В данном семинаре все необходимые положения будут рассмотрены всего за четыре часа.

Требования к участникам

  • Отсутствуют.

Учебные цели

По завершению курса, участники будут способны:

  • Обсуждать общие концепции и процессы управления проектами
  • Понимать, как исполнить роль по обеспечению качества проектов в организации
  • Оказывать активную поддержку внедрению управления проектами в организации
  • Осуществлять руководство, обеспечивающее следование правильным процессам и стандартам
  • Объяснять преимущества от применения надлежащих процессов управления проектами.

Целевая аудитория

  • Менеджеры всех уровней, в организациях и подразделениях которых выполняются проекты
  • Менеджеры организации — клиента или заказчика проекта, особенно, если они исполняют роль спонсора проекта.

Содержание курса

  • Обзор управления проектами
    • Основные термины и концепции
    • Базовые процессы управления проектами
  • Роль менеджеров в управлении проектами
    • Обеспечение качества
    • Внедрение процессов, защита и поддержка
    • Руководство
    • Пропаганда преимуществ.

В содержание курса включен ряд упражнений и групповых дискуссий.

Продолжительность курса

  • Пол-дня (4 часа).

TenStep зарегистрирован как поставщик обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).
Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.

Отзывы участников

«В учебных курсах от «ТенСтеп» нас привлекли, в первую очередь, высокое качество учебных программ и услуг, …, прагматичный подход к обучению, а также возможность привлечь и использовать обширный международный опыт и творческий потенциал специалистов «ТенСтеп» из многих стран мира.»
Владимир, топ-менеджер ИТ компании

Хотите больше узнать?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Задайте нам вопрос:

1 + 4 = ?