PM00.50 Проектный менеджмент… для менеджеров
Нажмите здесь для загрузки данного обзора в виде PDF-файла >>>
Обычно, проектному менеджменту обучаются руководители проектов и другие специалисты, выполняющие проекты. А как же топ-менеджеры компаний? Есть, по крайней мере, две причины, по которым спонсорам проектов и другим высшим руководителям также необходимы определенные познания в области управления проектами. Во-первых, для эффективного общения со своими подчиненными, высшие руководители обязаны понимать терминологию и концепции, которыми те пользуются, выполняя проекты. Во-вторых, высшие руководители должны четко понимать ту роль, которую они играют, обеспечивая успешное внедрение процессов управления проектами в своих организациях. Последовательное и строгое следование таким процессам — забота не одних только менеджеров проектов. Огромная роль в этом принадлежит всей иерархии руководства компаний.
Нужно ли обучать высших руководителей на трех-четырех-пятидневных курсах, чтобы они получили необходимый уровень понимания своей роли? Конечно же, не нужно. В данном семинаре все необходимые положения будут рассмотрены всего за четыре часа.
Требования к участникам
- Отсутствуют.
Учебные цели
По завершению курса, участники будут способны:
- Обсуждать общие концепции и процессы управления проектами
- Понимать, как исполнить роль по обеспечению качества проектов в организации
- Оказывать активную поддержку внедрению управления проектами в организации
- Осуществлять руководство, обеспечивающее следование правильным процессам и стандартам
- Объяснять преимущества от применения надлежащих процессов управления проектами.
Целевая аудитория
- Менеджеры всех уровней, в организациях и подразделениях которых выполняются проекты
- Менеджеры организации — клиента или заказчика проекта, особенно, если они исполняют роль спонсора проекта.
Содержание курса
- Обзор управления проектами
- Основные термины и концепции
- Базовые процессы управления проектами
- Роль менеджеров в управлении проектами
- Обеспечение качества
- Внедрение процессов, защита и поддержка
- Руководство
- Пропаганда преимуществ.
В содержание курса включен ряд упражнений и групповых дискуссий.
Продолжительность курса
- Пол-дня (4 часа).
TenStep зарегистрирован как поставщик обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).
Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.
Отзывы участников
«В учебных курсах от «ТенСтеп» нас привлекли, в первую очередь, высокое качество учебных программ и услуг, …, прагматичный подход к обучению, а также возможность привлечь и использовать обширный международный опыт и творческий потенциал специалистов «ТенСтеп» из многих стран мира.»
Владимир, топ-менеджер ИТ компании
Хотите больше узнать?
Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.