PM00.99 Подготовка к сертификационному экзамену PMP®

Сообщество профессионалов по управлению проектами создало и развивает Институт управления проектами — Project Management Institute (PMI). Институтом разработана система сертификации, которая включает несколько уровней и специализаций. Вероятно, самой популярной из сертификаций PMI на сегодня является сертификация Project Management Professional (PMP®) — Профессионал управления проектами.

Для получения сертификата Профессионал управления проектами (PMP®) требуется пройти проверку практического опыта и сдать экзамен в системе Sylvan Thompson (Prometric). Экзамен состоит из 200 тестовых вопросов, длится 4 часа и по общему мнению прошедших сертификацию профессионалов является нетривиальным испытанием.

Являясь зарегистрированным поставщиком обучения PMI (PMI R.E.P. #1774), TenStep предлагает специализированный курс подготовки (семинар — практикум) для всех, кто серьезно настроен сдать сертификационный экзамен PMP®. Программа курса и уникальный методический подход к подготовке слушателей на протяжении многих лет демонстрируют свою высокую эффективность, что дает нам возможность гарантировать слушателям успешную сдачу сертификационного экзамена PMP® с первой попытки.

Более подробно об условиях предоставления гарантии.

Целевая аудитория семинара

• Руководители проектов, организаций и компаний, желающие пройти сертификацию PMP®
• Руководители и участники процессов управления проектами, программами или портфелями, желающие упорядочить, систематизировать и развить свои знания, опыт и взгляды на управление проектами.
• Руководители среднего звена, заинтересованные в дополнительных возможностях личного профессионального и карьерного роста.

Требования к участникам

Участники семинара должны иметь опыт участия в пяти группах процессов управления проектами (Инициация, Планирование, Исполнение, Мониторинг и контроль, Закрытие) в любой роли: от бизнес — аналитика до спонсора проекта.

Для максимально эффективного участия в семинаре также настоятельно рекомендуется хотя бы беглое знакомство со стандартом Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®) в любой редакции.

Содержание семинара-практикума

На данном семинаре рассматриваются вопросы, относящиеся ко всем десяти областям знаний стандарта Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®) 6-й редакции, а также вопросы из сферы этики и профессионального поведения проектного менеджера. В процессе обучения разбираются задачи (кейсы) из практики управлению проектами, аналогичные задачам, выносимым на экзамен. Кроме этого слушателям подается и разъясняется математический аппарат, который используется при решении экзаменационных задач расчетного характера.

Здесь Вы можете посмотреть и скачать программу семинара в отдельном окне.

По окончании семинара слушатели имеют возможность самостоятельно повышать уровень своей подготовки путем прохождения специальных тестов, состоящего из вопросов, аналогичных экзаменационным. Банк тестовых вопросов непрерывно обновляется командой сертифицированных PMP из более, чем 10 стран и включает около 1000 вопросов. Мы также осуществляем консультационную поддержку наших слушателей по организационным вопросам, связанным с процедурой сертификации, вплоть до их выхода на экзамен.

Учебные цели

Пройдя обучение, участники семинара будут способны:

• Самостоятельно либо воспользовавшись нашей поддержкой подать документы на проверку практического опыта и зарегистрироваться для сдачи экзамена PMP®.
• Распознавать содержание и форму экзаменационных вопросов, отсеивать неправильные варианты ответов по формальным признакам, решать расчетные задачи.
• Определять слабые стороны в своей готовности к экзамену для дальнейшей проработки.
• В течение года бесплатно использовать наш онлайновый тренажер экзамена PMP® для совершенствования своих знаний и навыка находить правильный ответ на вопросы сертификационного экзамена.
• Выбрать и применить эффективную стратегию прохождения сертификационного экзамена PMP®.
• Применять усовершенствованные знания проектного менеджмента в повседневной практике.

Ведущий тренер

Семинар проводит Юрий Плахов, Project Management Professional (PMP)® авторизованный тренер TenStep. Юрий проводит данный семинар с 2009 года. За это время под его руководством подготовились и здали экзамен PMP® более 200 проектных менеджеров Украины и стран ближнего и дальнего зарубежья.

Профиль тренера в LinkedIn (в новой вкладке)

Продолжительность курса

• Два дня (19 контактных часов, 19 PDU, из них 3 PDU за домашние задания)
• Три дня (27 контактных часов, 27 PDU, из них 3 PDU за домашние задания)
• Четыре дня (35 контактных часа, 35 PDU, из них 3 PDU за домашние задания)
• Пять дней (40 контактных часов, 40 PDU).

Здесь Вы можете узнать о ближайших объявленных группах, текущей стоимости участия и акциях.

Наш учебный курс помог сотням профессионалов управления проектами успешно пройти сертификацию PMP®. Если Вы цените свое время и усилия, которые собираетесь инвестировать в эту самую признаваемую международную сертификацию, свяжитесь с нашими офисами или оставьте свои контактные данные в размещенной справа форме. Мы свяжемся с Вами и обсудим возможности Вашей подготовки.

---

Программа семинара рассмотрена и одобрена PMI в качестве обязательного формального обучения проектному менеджменту для сертификации PMP®. Регистрация PMI # 1774-PM00.99.

---