PM00.99 Подготовка к сертификационному экзамену PMP®

Сообщество профессионалов по управлению проектами создало и развивает Институт управления проектами — Project Management Institute (PMI). Институтом разработана система сертификации, которая включает несколько уровней и специализаций. Вероятно, самой популярной из сертификаций PMI на сегодня является сертификация Project Management Professional (PMP®) — Профессионал управления проектами.

Для получения сертификата Профессионал управления проектами (PMP®) требуется пройти проверку практического опыта и сдать экзамен в системе Sylvan Thompson (Prometric). Экзамен состоит из 200 тестовых вопросов, длится 4 часа и по общему мнению прошедших сертификацию профессионалов является нетривиальным испытанием.

Являясь зарегистрированным поставщиком обучения PMI (PMI R.E.P. #1774), TenStep предлагает специализированный курс подготовки (семинар — практикум) для всех, кто серьезно настроен сдать сертификационный экзамен PMP®. Программа курса и уникальный методический подход к подготовке слушателей на протяжении многих лет демонстрируют свою высокую эффективность, что дает нам возможность гарантировать слушателям успешную сдачу сертификационного экзамена PMP® с первой попытки.

Более подробно об условиях предоставления гарантии.

Целевая аудитория семинара

  • Руководители проектов, организаций и компаний, желающие пройти сертификацию PMP®
  • Руководители и участники процессов управления проектами, программами или портфелями, желающие упорядочить, систематизировать и развить свои знания, опыт и взгляды на управление проектами.
  • Руководители среднего звена, заинтересованные в дополнительных возможностях личного профессионального и карьерного роста.

Требования к участникам

Участники семинара должны иметь опыт участия в пяти группах процессов управления проектами (Инициация, Планирование, Исполнение, Мониторинг и контроль, Закрытие) в любой роли: от бизнес — аналитика до спонсора проекта.

Для максимально эффективного участия в семинаре также настоятельно рекомендуется хотя бы беглое знакомство со стандартом Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®) в любой редакции.

Содержание семинара-практикума

На данном семинаре рассматриваются вопросы, относящиеся ко всем десяти областям знаний стандарта Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®) 6-й редакции, а также вопросы из сферы этики и профессионального поведения проектного менеджера. В процессе обучения разбираются задачи (кейсы) из практики управлению проектами, аналогичные задачам, выносимым на экзамен. Кроме этого слушателям подается и разъясняется математический аппарат, который используется при решении экзаменационных задач расчетного характера.

Здесь Вы можете посмотреть и скачать программу семинара в отдельном окне.

Учебные цели

Пройдя обучение, участники семинара будут способны:

  • Самостоятельно либо воспользовавшись нашей поддержкой подать документы на проверку практического опыта и зарегистрироваться для сдачи экзамена PMP®.
  • Распознавать содержание и форму экзаменационных вопросов, отсеивать неправильные варианты ответов по формальным признакам, решать расчетные задачи.
  • Определять слабые стороны в своей готовности к экзамену для дальнейшей проработки.
  • Выбрать и применить эффективную стратегию прохождения сертификационного экзамена PMP®.
  • Применять усовершенствованные знания проектного менеджмента в повседневной практике.

Участники семинара получают:

  • 32 часа живого общения, обмена опытом и нетворкинга с представителями наиболее передовой и активной части коллег по цеху
  • Расширенные знания в области современных взглядов и концепций, процессов, инструментов и методов управления проектами, вопросов этики и профессионального поведения менеджера проекта
  • Навыки продуктивной подготовки к экзамену PMP® с помощью доступных инструментов, самоконтроля своей готовности к экзамену, а также эффективного подхода к выполнению экзаменационного теста
  • Сертификат зарегистрированного поставщика обучения (PMI R.E.P. #1774), подтверждающий формальное обучение в объеме 35 контактных часов, что необходимо и достаточно для представления к сертификации PMP®
  • Годичный доступ к обновляемым материалам семинара для пополнения и актуализации знаний, а также для дальнейшей тренировки и поддержания «спортивной формы» с помощьюи банка тестовых вопросов.
  • Годичную методическую поддержку по разбору тестовых вопросов по тематике экзамена PMP®
  • Бессрочную консультационную поддержку по организационным вопросам сертификации PMP® вплоть до выхода на экзамен.

Ведущий тренер

Семинар проводит Юрий Плахов, Project Management Professional (PMP)® авторизованный тренер TenStep. Юрий проводит данный семинар с 2009 года. За это время под его руководством подготовились и здали экзамен PMP® более 200 проектных менеджеров Украины и стран ближнего и дальнего зарубежья.

Профиль тренера в LinkedIn (в новой вкладке)

Продолжительность курса

  • Два дня (19 контактных часов, 19 PDU, из них 3 PDU за домашние задания)
  • Три дня (27 контактных часов, 27 PDU, из них 3 PDU за домашние задания)
  • Четыре дня (35 контактных часа, 35 PDU, из них 3 PDU за домашние задания)
  • Пять дней (40 контактных часов, 40 PDU).

Здесь Вы можете узнать о ближайших объявленных группах, текущей стоимости участия и акциях.

Наш учебный курс помог сотням профессионалов управления проектами успешно пройти сертификацию PMP®. Если Вы цените свое время и усилия, которые собираетесь инвестировать в эту самую признаваемую международную сертификацию, свяжитесь с нашими офисами или оставьте свои контактные данные в размещенной справа форме. Мы свяжемся с Вами и обсудим возможности Вашей подготовки.


REP logoПрограмма семинара рассмотрена и одобрена PMI в качестве обязательного формального обучения проектному менеджменту для сертификации PMP®. Регистрация PMI # 1774-PM00.99.


TenStep зарегистрирован как поставщик обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).
Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.

Отзывы участников

Грамота «For excellent training of Project Managers» от руководства компании Ciklum Interactive Solutions, 2015 г. ( Смотреть грамоту в отдельном окне)

«Очень помог индивидуальный подход к осознанию профессионального опыта слушателями. Просто брать и заучивать многие вещи было бы очень грустно и очень долго. Определенно, семинар сэкономил много времени и сил.» — Николай Шелудинский, PMP, Корпорация «Росатом», 2011 г.

«Если намерения по сертификации серьезны, то такой семинар просто необходим. Особенно полезно оказалось отработать навык быстрого понимания сути вопроса с помощью имитатора экзамена. На реальном экзамене такой навык очень помог.» — Андрей Боровицкий, PMP, PhaseFive Software R&D, 2010 г.

«Участие в этом семинаре помогло мне лучше понять, что от меня потребуется на экзамене, к чему я еще не вполне готов и что делать дальше. В конечном итоге, я получил контроль над ситуацией и уверенность в своих силах.» — Игорь Разенко, ООО «1С-Теллур», 2009 г.

Хотите узнать больше?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Задайте нам вопрос:

0 + 5 = ?