PM00.99 Подготовка к сертификационному экзамену PMP®
Сообщество профессионалов по управлению проектами создало и развивает Институт управления проектами — Project Management Institute (PMI). Институтом разработана система сертификации, которая включает несколько уровней и специализаций. Вероятно, самой популярной из сертификаций PMI на сегодня является сертификация Project Management Professional (PMP®) — Профессионал управления проектами.
Для получения сертификата Профессионал управления проектами (PMP®) требуется пройти проверку практического опыта и сдать экзамен в системе Sylvan Thompson (Prometric). Экзамен состоит из 200 тестовых вопросов, длится 4 часа и по общему мнению прошедших сертификацию профессионалов является нетривиальным испытанием.
Являясь зарегистрированным поставщиком обучения PMI (PMI R.E.P. #1774), TenStep предлагает специализированный курс подготовки (семинар — практикум) для всех, кто серьезно настроен сдать сертификационный экзамен PMP®. Программа курса и уникальный методический подход к подготовке слушателей на протяжении многих лет демонстрируют свою высокую эффективность, что дает нам возможность гарантировать слушателям успешную сдачу сертификационного экзамена PMP® с первой попытки.
Целевая аудитория семинара
- Руководители проектов, организаций и компаний, желающие пройти сертификацию PMP®
- Руководители и участники процессов управления проектами, программами или портфелями, желающие упорядочить, систематизировать и развить свои знания, опыт и взгляды на управление проектами.
- Руководители среднего звена, заинтересованные в дополнительных возможностях личного профессионального и карьерного роста.
Требования к участникам
Участники семинара должны иметь опыт участия в пяти группах процессов управления проектами (Инициация, Планирование, Исполнение, Мониторинг и контроль, Закрытие) в любой роли: от бизнес — аналитика до спонсора проекта.
Для максимально эффективного участия в семинаре также настоятельно рекомендуется хотя бы беглое знакомство со стандартом Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®) в любой редакции.
Содержание семинара-практикума
На данном семинаре рассматриваются вопросы, относящиеся ко всем десяти областям знаний стандарта Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK®) 6-й редакции, а также вопросы из сферы этики и профессионального поведения проектного менеджера. В процессе обучения разбираются задачи (кейсы) из практики управлению проектами, аналогичные задачам, выносимым на экзамен. Кроме этого слушателям подается и разъясняется математический аппарат, который используется при решении экзаменационных задач расчетного характера.
Здесь Вы можете посмотреть и скачать программу семинара в отдельном окне.
Учебные цели
Пройдя обучение, участники семинара будут способны:
- Самостоятельно либо воспользовавшись нашей поддержкой подать документы на проверку практического опыта и зарегистрироваться для сдачи экзамена PMP®.
- Распознавать содержание и форму экзаменационных вопросов, отсеивать неправильные варианты ответов по формальным признакам, решать расчетные задачи.
- Определять слабые стороны в своей готовности к экзамену для дальнейшей проработки.
- Выбрать и применить эффективную стратегию прохождения сертификационного экзамена PMP®.
- Применять усовершенствованные знания проектного менеджмента в повседневной практике.
Участники семинара получают:
- 32 часа живого общения, обмена опытом и нетворкинга с представителями наиболее передовой и активной части коллег по цеху
- Расширенные знания в области современных взглядов и концепций, процессов, инструментов и методов управления проектами, вопросов этики и профессионального поведения менеджера проекта
- Навыки продуктивной подготовки к экзамену PMP® с помощью доступных инструментов, самоконтроля своей готовности к экзамену, а также эффективного подхода к выполнению экзаменационного теста
- Сертификат зарегистрированного поставщика обучения (PMI R.E.P. #1774), подтверждающий формальное обучение в объеме 35 контактных часов, что необходимо и достаточно для представления к сертификации PMP®
- Годичный доступ к обновляемым материалам семинара для пополнения и актуализации знаний, а также для дальнейшей тренировки и поддержания «спортивной формы» с помощьюи банка тестовых вопросов.
- Годичную методическую поддержку по разбору тестовых вопросов по тематике экзамена PMP®
- Бессрочную консультационную поддержку по организационным вопросам сертификации PMP® вплоть до выхода на экзамен.
Ведущий тренер
Семинар проводит Юрий Плахов, Project Management Professional (PMP)® авторизованный тренер TenStep. Юрий проводит данный семинар с 2009 года. За это время под его руководством подготовились и здали экзамен PMP® более 200 проектных менеджеров Украины и стран ближнего и дальнего зарубежья.
Продолжительность курса
- Три дня (27 контактных часов, 27 PDU, из них 3 PDU за домашние задания)
- Четыре дня (35 контактных часа, 35 PDU, из них 3 PDU за домашние задания)
- Пять дней (40 контактных часов, 40 PDU).
Расписание , текущая стоимость участия и акционные предложения.
Наш учебный курс помог сотням профессионалов управления проектами успешно пройти сертификацию PMP®. Если Вы цените свое время и усилия, которые собираетесь инвестировать в эту самую признаваемую международную сертификацию, свяжитесь с нашими офисами или оставьте свои контактные данные в размещенной справа форме. Мы свяжемся с Вами и обсудим возможности Вашей подготовки.
Программа семинара рассмотрена и одобрена PMI в качестве обязательного формального обучения проектному менеджменту для сертификации PMP®. Регистрация PMI # 1774-PM00.99.
TenStep зарегистрирован как поставщик обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).
Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.
Отзывы участников
Грамота «For excellent training of Project Managers» от руководства компании Ciklum Interactive Solutions, 2015 г. ( Смотреть грамоту в отдельном окне)
«Очень помог индивидуальный подход к осознанию профессионального опыта слушателями. Просто брать и заучивать многие вещи было бы очень грустно и очень долго. Определенно, семинар сэкономил много времени и сил.» — Николай Шелудинский, PMP, Корпорация «Росатом», 2011 г.
«Если намерения по сертификации серьезны, то такой семинар просто необходим. Особенно полезно оказалось отработать навык быстрого понимания сути вопроса с помощью имитатора экзамена. На реальном экзамене такой навык очень помог.» — Андрей Боровицкий, PMP, PhaseFive Software R&D, 2010 г.
«Участие в этом семинаре помогло мне лучше понять, что от меня потребуется на экзамене, к чему я еще не вполне готов и что делать дальше. В конечном итоге, я получил контроль над ситуацией и уверенность в своих силах.» — Игорь Разенко, ООО «1С-Теллур», 2009 г.
Хотите узнать больше?
Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.
