PM02.00 Составление расписания проекта

Нажмите здесь для загрузки данного обзора в виде PDF-файла >>>

Правильно составленное расписание (график) проекта является жизненно необходимым для того, чтобы участники проекта четко знали, что когда и кому необходимо делать. Без наличия расписания нет смысла ожидать от проекта сколь-нибудь надежной управляемости и предсказуемости. Некоторые руководители проектов испытывают затруднения при составлении расписания, хотя существует целый ряд многократно проверенных на практике приемов, позволяющих делать это просто и эффективно.

Требования к участникам

• Наличие начальных представлений о проектном менеджменте. Курс обеспечивает базовый обзор процесса составления расписания проекта «с чистого листа».

Учебные цели

По завершению курса, участники будут способны:

• Понимать назначение расписания проекта и как изменяются требования к расписанию в зависимости от величины проекта
• Построить Структуру декомпозиции работ и Сетевую диаграмму работ проекта
• Оценивать работы проекта, а также определять продолжительность и стоимость пакетов работ и проекта в целом
• Составить базовую версию расписания, пригодную для использования в качестве основы управления проектом.

Целевая аудитория

• Менеджеры проектов
• Ведущие специалисты, участвующие в планировании проектов.

Содержание курса

• Основные концепции планирования работ проекта и альтернативы составлению расписания
• Построение Структуры декомпозиции работ
• Оценивание работ проекта
• Преобразование Структуры декомпозиции работ в Сетевую диаграмму
• Назначение ресурсов
• Оценивание продолжительности и стоимости
• Согласование и утверждение расписания.

Курс включает многочисленные упражнения для получения практических навыков.

Продолжительность курса

• Один день (8 часов, 8 PDU).