PMO10.00 Построение и запуск Офиса управления проектами
Нажмите здесь для загрузки данного обзора в виде PDF-файла >>>
Во всем мире организации, желающие воплощать свои инициативы вовремя, в пределах выделенных средств и с надлежащим качеством, достигают этого путем внедрения стандартных процессов и приемов проектного менеджмента. Максимальный положительный эффект достигается, если такие приемы и методы едины для всей организации. При этом обеспечиваются ускорение старта проектов, максимальное распространение передового опыта, быстрое «врастание» сотрудников при переходе из проекта в проект, а также множество других преимуществ.
Многие организации решают для себя данный вопрос путем создания специального подразделения — Офиса управления проектами (Project Management Office, PMO), обладающего определенными полномочиями и ответственностью в отношении единых технологий управления. Хотя создание такого подразделения может выглядеть чрезмерно сложной задачей, данный курс поможет Вам решить ее успешно.
Курс предоставляет логическую модель построения PMO, а также раскрывает порядок использования этого подразделения при постановке единой методологии управления проектами в организации. TenStep обладает большим опытом в данном вопросе и собственной технологией Офиса управления проектами PMOStep™.
Требования к участникам
- Отсутствуют. Курс обеспечивает обзор основ построения и функционирования PMO.
Учебные цели
По завершению курса, участники будут способны:
- Обсуждать роль PMO и его пользу для организации
- Понимать содержание основных услуг, предоставляемых PMO для остальных подразделений компании
- Составить общую модель построения PMO для своей организации
- Определить оптимальный набор продуктов и услуг PMO, необходимых для конкретной организации.
Целевая аудитория
- Руководители предприятий и организаций, рассматривающие возможность создания PMO
- Менеджеры и другие сотрудники, привлекающиеся к созданию PMO
- Будущие клиенты PMO и все стороны, интересы которых могут зависеть от эффективности работы PMO.
Содержание курса
Определение Офиса управления проектами
- Услуги, предоставляемые Офисом управления проектами
- Консолидированная отчетность
- Управление методологией
- Обучение и наставничество
- Аудит проектов и оценка организации
- Управление документами проектов
- Сбор метрик и анализ статистики
- Ролевая структура Офиса управления проектами
- Постановка процессов управления проектами
- Прочие услуги Офиса управления проектами.
Продолжительность курса
- 1 день (8 часов, 8 PDU).
TenStep зарегистрирован как поставщик обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).
Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.
Отзывы участников
«В учебных курсах от «ТенСтеп» нас привлекли, в первую очередь, высокое качество учебных программ и услуг, …, прагматичный подход к обучению, а также возможность привлечь и использовать обширный международный опыт и творческий потенциал специалистов «ТенСтеп» из многих стран мира.»
Владимир, топ-менеджер ИТ компании
Хотите больше узнать?
Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.