Методология управления портфелями PortfolioStep™

Пожалуй, ни одна организация не обладает достаточными ресурсами, чтобы удовлетворить все свои потребности. Причем это утверждение справедливо как в самые лучшие времена, так и в те, когда в бизнесе не все идет так гладко, как хотелось. Даже если Ваша компания относится к тем немногим, у которых «денег куры не клюют», все равно Вам, скорее всего, не хватит специалистов, чтобы реализовать абсолютно все замыслы. Типичным решением, позволяющим оптимально распорядиться ограниченными ресурсами при неограниченных потребностях, является определенный процесс расстановки приоритетов, обеспечивающий утверждение и финансирование в первую очередь тех работ, которые принесут Вашей компании наибольшую пользу, и запуск очередных проектов только после того, как доведены до завершения предыдущие, более приоритетные.

Управление портфелем по методологии PortfolioStep™ позволяет иметь четкие ответы на четыре острых вопроса, волнующих высшее руководство любой компании или организации:

  • Насколько важными делами заняты ресурсы компании?
  • Насколько правильно они это делают?
  • Насколько хорошо они работают?
  • Получает ли компания необходимые преимущества от этих работ?

Методология PortfolioStep™ предусматривает цикл управления, включающий четыре последовательные фазы: Подготовка, Планирование, Исполнение и Использование. В свою очередь, фазы состоят из десяти шагов, которые завершаются анализом полноты реализуемых преимуществ и принятием корректирующих мер на более ранних шагах управления. Таким образом, управление портфелем согласно методологии PortfolioStep™ становится процессом с непрерывным совершенствованием, что гарантирует его выход на максимальную эффективность и адаптацию к изменяющимся условиям бизнеса компании.

Перейти на сайт Методологии Управления Портфелями PortfolioStep™

Что это дает Вашему бизнесу?

Внедрение методологии управления портфелем PortfolioStep™ ускоряет достижение стратегических целей компании или организации за счет перехода на новый уровень эффективности использования всех доступных ресурсов. Организованное управление портфелем приводит к следующим ключевым преимуществам:

  • Максимальный и наиболее ранний возврат инвестиций и окупаемость затрат.
  • Оптимальное распределение ограниченных ресурсов между проектами и другой деятельностью.
  • Контролируемое балансирование рисков.
  • Раннее решение проблем производительности.
  • И многие другие выигрыши.
  • Скорейшее достижение стратегических и текущих бизнес-целей.
  • Информированность руководства и ясность статуса инноваций.

Перейти на сайт Методологии Управления Портфелями PortfolioStep™

PortfolioStep™ является внутренней методологией ТенСтеп. Как правило, мы не лицензируем ее компаниям или индивидуальным клиентам за исключением тех случаев, когда мы оказываем услуги по внедрению управления портфелями. Для обсуждения возможность приобретения лицензии PortfolioStep™ необходимо заполнить онлайн заявку.

ТенСтеп может помочь Вашей компании или организации понять, как оптимально настроить управление портфелем. Опираясь на нашу проверенную модель, мы сможем Вам помочь организовать максимально выгодный портфель. Наши услуги также включают:

  • Однодневный круглый стол, который поможет Вам примерить базовые принципы управления портфелем к своей организации и верно принять некоторые фундаментальные решения, неизбежные для внедрения управления портфелем.
  • Модерируемые семинары, которые помогут Вам определить модель портфеля, отвечающую портебностям Вашей компании наилучшим образом.
  • Постановку сопровождение полноценного адаптированного под Вашу компанию процесса бизнес-планирования, в ходе которого будут выявлены и определены все работы для включения в портфель.
  • Постановку и сопровождение процессов, обеспечивающих полноценное управления портфелем, включая его периодическую оптимизацию и обработку ситуаций с появлением внеплановых срочных работ.

Мы понимаем важность и пользу управления портфелем, а также знаем, как справиться с большинством сложностей и вызовов, которые сопровождают его практическое внедрение. Мы делали это раньше, и мы можем помочь Вам пройти этот путь в кратчайшие сроки и с минимальными затратами. Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом, и мы ответим на все Ваши вопросы по внедрению методологии управления портфелем.

процессы управления

TenStep признан Project Management Institute (PMI) как поставщик консультационных услуг по управлению проектами, программами и портфелями и включен в PMI Consultant Registry.

Клиенты TenStep

Хотите больше узнать?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Задайте нам вопрос

6 + 2 = ?