Процесс Управления Программами ProgramStep™

Универсальная методология Процесс Управления Программами ProgramStep™ предназначена для того, чтобы обеспечить эффективное управление программами всех масштабов, которые могут выполняться в различных предметных областях и индустриях. Программа создается для координированного управления группой взаимосвязанных проектов таким образом, чтобы получить дополнительные возможности и преимущества, недоступные при раздельном управлении этими проектами. Методология ProgramStep™ предоставляет руководителям программ все необходимое, чтобы правильно организовать программу, эффективно руководить ее реализацией и корректно завершить ее, достигнув запланированных целей. При этом данная методология является гибкой и полностью масштабируемой, поэтому может применять в программах всех видов и масштабов.

Методология ProgramStep™ охватывает четыре фазы жизненного цикла программы (Инициирование — Планирование — Реализация — Закрытие) и четырнадцать процессов управления. Для удобства масштабирования, процессы управления программой в методологии ProgramStep™ структурированы в виде «Шагов». При этом процессы (шаги) не следуют друг за другом последовательно, а пересекаются и дополняют друг друга таким образом, что каждый новый шаг увеличивает масштаб управления программой.

Перейти на сайт Процесса Управления Программами ProgramStep™

Что это дает Вашему бизнесу?

Компании, которые внедряют Процесс Управления Программами ProgramStep™, получают целый ряд дополнительных конкурентных преимуществ, повышают вероятность достижения стратегических целей в запланированные сроки, снижают издержки и затраты ресурсов компании за счет следующих улучшений:

  • Сокращение сроков и стоимости выполнения взаимосвязанных проектов за счет синергии, которую обеспечивает их эффективная координация в рамках программы.
  • Контролируемое и более вероятное достижение стратегических целей и извлечение запланированных преимуществ путем дополнительной координации проектов с операционной деятельностью компании.
  • Повышение вероятности успеха выполняющихся проектов, снижение требований к компетенции их руководителей и уменьшение управленческих затрат в результате уменьшения масштаба проектов, включаемых в программу.
  • Снижение нагрузки на высшее руководство компании и улучшение качества принятия стратегических решений путем одновременного упрощения и повышения эффективности текущего контроля за выполнением стратегических инициатив.
  • И многие другие выигрыши.

Узнайте условия приобретения лицензий на Процесс Управления Программами ProgramStep™.

Перейти на сайт Процесса Управления Программами ProgramStep™

процессы управления

TenStep признан Project Management Institute (PMI) как поставщик консультационных услуг по управлению проектами, программами и портфелями и включен в PMI Consultant Registry.

Клиенты TenStep

Хотите больше узнать?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Задайте нам вопрос

2 + 0 = ?