Экспресс-введение в проектный менеджмент

Способность быстро и правильно стартовать проекты, а затем последовательно приводить их к успешному завершению — быстро перестает удивлять кого-либо и становится базовой компетенцией для многих компаний и организаций. К счастью, знания и навыки в этой области не так уж и сложны для усвоения и развития.

TenStep имеет значительный опыт обучения и наставничества сотрудников компаний, ответственных за проекты или являющихся частью команд проектов. У нас есть учебные программы и курсы для участников различного уровня исходной готовности, которые помогут создать правильный базис из концепций и практик управления проектами. Практическое применение полученных знаний с поддержкой и под присмотром нашего наставника поможет закрепить их и превратить в полноценную компетенцию.

После проведения базовых семинаров по управлению проектами мы составим расписание сессий индивидуального наставничества с каждым из руководителей проектов. В ходе сессий наставничества мы поможем Вашим сотрудникам практически освоить и применить процессы, практики и инструментарий проектного менеджмента в их реальных проектах: новых либо текущих.

В случае новых проектов, мы помогаем определить и разработать следующие управленческие артефакты:

  • Цели проекта (что должно быть достигнуто проектом)
  • Содержание проекта
  • Допущения и ограничения проекта
  • Риски проекта и исходные планы реагирования для каждого высокого риска
  • Исходные оценки продолжительности, стоимости и трудозатрат проекта
  • Организация проекта и план комплектования персоналом
  • Подход к выполнению проекта
  • Расписание (календарный план) и бюджет проекта.

Для текущих проектов мы вместе с их руководителями выполним рассмотрение и оценку текущего состояния, а также определим области, в которых применение процессов управления проектами могло бы быть более эффективным. В дальнейшем, наши наставники помогут руководителям проектов реализовать найденные возможности для улучшений.

Усильте эффект от инвестиций в обучение Ваших сотрудников реальной поддержкой руководителей Ваших проектов . Консультанты TenStep помогут Вам внедрить хорошие практики управления проектами из арсенала нашей проверенной методологии TenStep Project Management Process.

TenStep признан Project Management Institute (PMI) как поставщик консультационных услуг по управлению проектами, программами и портфелями и включен в PMI Consultant Registry.

Хотите узнать больше?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Спросите нас:

7 + 1 = ?

Клиенты TenStep