Внедрение методологии управления проектами

project management deploymentМетодологии управления проектами и построения жизненного цикла проектов предоставляют базис, который позволяет командам проектов успешно и эффективно делать свою работу. Сегодня большинство организаций в своей деятельности еще не следуют какой-либо формальной, зрелой и последовательной методологии. Но как только они начинают заниматься повышением своей управленческой зрелости, перед ними тут же становится вопрос, каким образом лучше внедрить стандартные процессы, чтобы они максимально соответствовали потребностям и специфике конкретной организации.

В то время, как существуют десятки и сотни эффективных возможностей внедрить методологию управления проектами, объединяет их одно: внедрение процессов — это неизмеримо больше, чем просто обучить персонал. Многие организации принимают ошибочные решения, полагая, что достаточно обучить руководителей и команды проектов, и проекты вскоре начнут управляться и выполняться организованно.

В действительности, все гораздо сложнее. Внедрение методологии требует от людей изменить тот способ, которым они привыкли выполнять свою работу. Это означает, что такое внедрение следует рассматривать, как проект по изменению корпоративной культуры. И относиться к нему следует соответственно. В первую очередь, для изменения культуры требуется целостный и комплексный подход, а также долговременное спонсорство и настойчивость руководства. К примеру, не так уж и необычно, что новая методология может внедряться на крупном предприятии в течении трех лет. На малом предприятии это вполне может занять один год.

TenStep обладает методологическими продуктами, технологией внедрения и опытом, что позволяет нам помочь Вам разработать правильную стратегию внедрения и план внедрения методологии управления проектами, учитывающий все особенности Вашего предприятия. Мы придерживаемся волнообразного подхода к внедрению, сосредотачиваясь вначале на тех аспектах методологии, которые наиболее критичны и дают максимальную отдачу, а затем углубляя и расширяя ее все более сложными и изощренными приемами управления.

Наша услуга по внедрению методологии управления проектами включает:

  • Оценку текущего состояния процессов
  • Определение будущего состояния управления проектами
  • Стратегию внедрения методологии, обеспечивающую переход к будущему состоянию
  • Детальный план внедрения методологии, описывающий содержание предстоящей работы.

В дополнение, мы также можем принять на себя руководство и оказать помощь Вашему персоналу при выполнении большинства работ из Плана внедрения методологии.

Успешно внедрить методологию управления проектами — далеко не тривиальная задача. Если Вы серьезно намерены пройти этот путь, Вам стоит так же серьезно отнестись и к планированию проекта внедрения. Не разбейтесь об подводные камни!

Мы делали такую работу раньше и сможем сделать ее для Вас. Поручите нашим специалистам сэкономить Ваше время и ресурсы, свяжитесь с нашими офисами прямо сейчас.


Уважаемые коллеги! Если Вас интересуют наши услуги или просто нужен наш совет, укажите это в Форме обратной связи или свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом.

TenStep признан Project Management Institute (PMI) как поставщик консультационных услуг по управлению проектами, программами и портфелями и включен в PMI Consultant Registry.

Хотите узнать больше?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.

Спросите нас:

2 + 5 = ?

Клиенты TenStep