PM00.00 Управління проєктами: Підготовка до успіху
Натисніть тут для завантаження цього огляду у вигляді PDF-файлу >>>
Більшість робіт, які ми виконуємо, можна організувати у вигляді проєктів. У багатьох організаціях здатність ефективно визначати проєкти та послідовно ними керувати швидко переходить із розряду мистецтва у базову компетенцію. Керувати проєктом не просто, і вміння це природним шляхом не завжди вчасно приходить. На щастя, багато чому в проєктному менеджменті можна навчитися. Знання та навички, набуті під час даного курсу, допоможуть Вам прискорити професійне зростання та підвищать ймовірність успіху Ваших проєктів.
Вимоги до участників
- Відсутні. Курс забезпечує базовий огляд усіх аспектів управління проєктами.
Для кого цей курс
- Менеджери проєктів та учасники команд проєктів
- Керівники, яким підзвітні менеджери проєктів
- Клієнти, замовники та всі стейкхолдери, що беруть участь у проєктах.
Тривалість курсу
- Чотири дні (32 години), три дні (24 години) або два дні (16 годин) залежно від поставленої мети навчання.
Цілі навчання
Після закінчення курсу, учасники будуть здатні: | Курс 32 год. |
Курс 24 год. |
Курс 16 год. |
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
Зміст курсу
Навчальні питання: | Курс 32 год. |
Курс 24 год. |
Курс 16 год. |
Вхідне самооцінювання та орієнтування очікувань учасників | |||
Огляд основних понять та концепцій управління проєктами:
|
|||
Визначення проєкту:
|
|||
Складання розкладу та бюджету проєкту:
|
|||
Управління розкладом та бюджетом проєкту:
|
|||
Управління невідкладними питаннями:
|
|||
Управління ризиками проєкту:
|
|||
Управління обсягом проєкту:
|
|||
Управління комунікаціями у проєкті:
|
|||
Управління якістю та вимірювання у проєкті:
|
|||
Управління закупівлями у проєкті:
|
|||
Управління персоналом проєкту:
|
|||
Закриття проєкту:
|
|||
Численні вправи та наскрізний навчальний приклад із 12 епізодів | |||
Численні вправи та наскрізний навчальний приклад із 6 епізодів | |||
Вихідне самооцінювання та підбиття підсумків |
TenStep є авторизованим тренінговим партнером Project Management Institute (PMI ATP). Сертифікат про завершення наших курсів підтверджує отримання відповідної кількості Баллів професійного розвитку (Professional Development Units, PDU) або Контактних годин навчання, необхідних для подання на сертифікації PMP®, CAPM® та PMI-ACP®.
Відгуки участників
- “Конструктивні знання для застосування у різних сферах управління” – Катренко Андрій Анатолійович, енергетика.
- “Гарний спосіб привести свої знання та досвід у порядок” – Старцев Олексій Сергійович, розробка ПЗ.
- “Курс особливо корисний практичним наповненням” – Позняк Світлана Павлівна, будівництво.
Бажаєте більше дізнатися?
Зв’яжіться з нами нами зручним для Вас способом або заповніть наведену нижче форму.