PM00.00 Управление проектами: Подготовка к успеху
Нажмите здесь для загрузки данного обзора в виде PDF-файла >>>
Большинство работ, выполняемых нами, можно организовать в виде проектов. Способность эффективно определять проекты и последовательно ими руководить быстро переходит из разряда искусства в область базовой компетенции многих организаций. Управлять проектом не просто, и умение это естественным путем не всегда приходит вовремя. К счастью, многому в проектном менеджменте можно научиться. Знания и навыки, приобретенные во время данного курса, помогут Вам ускорить профессиональный рост и повысят вероятность успеха Ваших проектов.
Требования к участникам
- Отсутствуют. Курс обеспечивает базовый обзор всех аспектов управления проектами.
Целевая аудитория
- Менеджеры проектов и участники команд проектов
- Руководители, которым подотчетны менеджеры проектов
- Клиенты, заказчики и все заинтересованные стороны, участвующие в проектах.
Продолжительность курса
- Четыре дня (32 часа), три дня (24 часа) или два дня (16 часов) в зависимости от поставленных целей обучения.
Учебные цели
По завершению курса, участники будут способны: | Курс 32 часа |
Курс 24 часа |
Курс 16 часов |
|
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Содержание курса
Учебные вопросы: | Курс 32 часов |
Курс 24 часа |
Курс 16 часа |
Входное самооценивание и ориентация ожиданий участников | ![]() |
![]() |
![]() |
Обзор основных понятий и концепций управления проектами:
|
![]() |
![]() |
![]() |
Определение проекта:
|
![]() |
![]() |
![]() |
Составление расписания и бюджета проекта:
|
![]() |
![]() |
![]() |
Управление расписанием и бюджетом проекта:
|
![]() |
![]() |
![]() |
Управление неотложными вопросами:
|
![]() |
![]() |
![]() |
Управление рисками проекта:
|
![]() |
![]() |
![]() |
Управление содержанием проекта:
|
![]() |
![]() |
|
Управление коммуникациями в проекте:
|
![]() |
![]() |
|
Управление качеством и измерения в проекте:
|
![]() |
![]() |
|
Управление закупками в проекте:
|
![]() |
![]() |
|
Управление персоналом проекта:
|
![]() |
||
Закрытие проекта:
|
![]() |
![]() |
|
Многочисленные упражнения и сквозной учебный пример из 12 эпизодов | ![]() |
||
Многочисленные упражнения и сквозной учебный пример из 6 эпизодов | ![]() |
![]() |
|
Выходное самооценивание и подведение итогов | ![]() |
![]() |
![]() |
TenStep зарегистрирован как поставщик обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).
Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.
Отзывы участников
- «Конструктивные знания для применения в различных сферах управления» — Катренко Андрей Анатольевич, энергетика.
- «Хороший способ привести свои знания и опыт в порядок» — Старцев Алексей Сергеевич, разработка ПО.
- «Курс особенно полезен практическим наполнением» — Позняк Светлана Павловна, строительство.
Хотите больше узнать?
Свяжитесь с нами удобным для Вас способом или заполните приведенную ниже форму.