Наши дистанционные курсы стали мобильными

У нас хорошая новость для тех, кто обучается на наших дистанционных курсах или готовится к сертификации с помощью наших онлайн инструментов. Наши учебные материалы стали доступны из мобильного приложения!

Установив на смартфон официальное приложение Moodle Mobile, Вы получаете возможность обучаться в любое доступное время и в любом месте, даже без доступа к сети мобильного оператора или WiFi. Узнать детально о возможностях приложения можно на официальном сайте Moodle или непосредственно в магазине приложений.

Загрузить в App Store       Загрузить в Google play

Для подключения к нашей системе дистанционного обучения Вам достаточно будет в настройках приложения указать адрес нашего сервера: https://lms.tenstep.com.ua.

Удачи Вам и плодотворного обучения!

В новый год с новым Руководством PMBOK® и новыми экзаменами PMI

Начало нового года для украинского офиса TenStep ознаменовалось напряженной, но плодотворной работой по подготовке к первым в новом году семинарам “Подготовка к экзамену PMP®”. Ближайшие семинары стартуют во Львове и в Киеве уже совсем скоро, а в феврале эстафету преймут Харьков и Днепр (детали здесь). Безусловно, работать над этим мы начали с сентября 2017 года, после публикации Руководства PMBOK® 6-й редакции. Но основные усилия начались вместе с полным осознанием объема новизны, пришедшей вместе с новым стандартом. Пересмотреть и обновить пришлось: Read more

Лично возглавляйте реализацию критических изменений

Изменения не являются плохими или хорошими по своей природе. Однако, команда может реагировать на них положительно или отрицательно в зависимости от состояния проекта. Типичной реакцией большинства проектных команд является просто двигаться вперед и реализовывать изменения. Но в ряде случаев может быть и другая реакция, которая будет проблематичнее: команда начнет сопротивляться любым дальнейшим изменениям. Такая негативная реакция обычно встречается в проектах, имевших ранее проблемы, и может иметь за собой ряд причин. Read more

Открыто решайте проблемы, которые Вы же и создали

Никто не совершенен. Руководитель проекта обычно делает для проекта все возможное, исходя из той информации, которой он владеет в данный момент. Однако бывают случаи, когда возникает проблема из-за ошибки, допущенной руководителем проекта. Это может быть ошибка в коммуникациях, в оценках, ошибка в понимании продукции проекта и т.п. Подобные ошибки могут случиться в любое время и по любому поводу. Read more

Исправляйте конфликтную команду проекта

Межличностные конфликты существуют во многих командах. Но в некоторых случаях, личное противостояние в команде может зайти настолько далеко, что работать такой команде будет чрезвычайно трудно. Возможен и наиболее “клинический” вариант, когда межличностная проблема возникает между самим руководителем проекта и остальной командой или какой-то ее частью. В таком случае, как правило, руководитель проекта имеет весьма ограниченные возможности правильно диагностировать и эффективно решать проблему. Поэтому, если такую ситуацию распознает спонсор или вышестоящий менеджер, то за этим вполне может последовать замена менеджера проекта. В данном случае, это будет более легким способом решения, чем пытаться заменить всю проектную команду. Read more