https://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/pdu.jpg416750Юрий Плаховhttps://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/TenStep-logo-png-320x56-300x78.pngЮрий Плахов2018-06-15 18:49:062022-02-05 00:13:30Продление сертификации PMI: где брать и куда девать PDU?
У нас хорошая новость для тех, кто обучается на наших дистанционных курсах или готовится к сертификации с помощью наших онлайн инструментов. Наши учебные материалы стали доступны из мобильного приложения! Установив на смартфон официальное приложение Moodle Mobile, Вы получаете возможность обучаться в любое доступное время и в любом месте, даже без доступа к сети мобильного оператора […]
https://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/Mobile_Image-400-200.png200400Юрий Плаховhttps://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/TenStep-logo-png-320x56-300x78.pngЮрий Плахов2018-06-03 19:41:312018-08-04 07:20:06Наши дистанционные курсы стали мобильными
Изменения не являются плохими или хорошими по своей природе. Однако, команда может реагировать на них положительно или отрицательно в зависимости от состояния проекта. Типичной реакцией большинства проектных команд является просто двигаться вперед и реализовывать изменения. Но в ряде случаев может быть и другая реакция, которая будет проблематичнее: команда начнет сопротивляться любым дальнейшим изменениям. Такая негативная […]
Никто не совершенен. Руководитель проекта обычно делает для проекта все возможное, исходя из той информации, которой он владеет в данный момент. Однако бывают случаи, когда возникает проблема из-за ошибки, допущенной руководителем проекта. Это может быть ошибка в коммуникациях, в оценках, ошибка в понимании продукции проекта и т.п. Подобные ошибки могут случиться в любое время и […]
https://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/img35.jpg365700tsadminhttps://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/TenStep-logo-png-320x56-300x78.pngtsadmin2016-02-10 21:15:462017-05-03 01:04:14Открыто решайте проблемы, которые Вы же и создали
Межличностные конфликты существуют во многих командах. Но в некоторых случаях, личное противостояние в команде может зайти настолько далеко, что работать такой команде будет чрезвычайно трудно. Возможен и наиболее “клинический” вариант, когда межличностная проблема возникает между самим руководителем проекта и остальной командой или какой-то ее частью. В таком случае, как правило, руководитель проекта имеет весьма ограниченные […]
https://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/36d7912.jpg480640tsadminhttps://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/TenStep-logo-png-320x56-300x78.pngtsadmin2016-02-04 12:28:412017-05-03 01:05:15Исправляйте конфликтную команду проекта
Мы продолжаем рассматривать эффективные приемы руководства командой проекта. Проявляйте упорство, управляя плохими исполнителями Одной из проблем, которые доставляют больше всего неприятных моментов руководителям проектов, является необходимость иметь дело с плохими исполнителями. Особенно это касается тех случаев, когда исполнитель не отвечает Вашим ожиданиям, но еще не в такой степени, когда можно однозначно поставить вопрос о его замене. […]
https://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/6-e1492965904302.jpg8001600tsadminhttps://tenstep.com.ua/wp-content/uploads/TenStep-logo-png-320x56-300x78.pngtsadmin2016-01-29 11:39:312017-05-03 01:08:52Приемы руководства командой проекта. Часть 2
Наш ответ коронавирусу
/in Без категорії/by Юрий ПлаховПродление сертификации PMI: как сэкономить?
/in Без категорії, Статьи/by Юрий ПлаховПродление сертификации PMI: где брать и куда девать PDU?
/in Без категорії, Статьи/by Юрий ПлаховНаши дистанционные курсы стали мобильными
/in Без категорії, Курсы/by Юрий ПлаховУ нас хорошая новость для тех, кто обучается на наших дистанционных курсах или готовится к сертификации с помощью наших онлайн инструментов. Наши учебные материалы стали доступны из мобильного приложения! Установив на смартфон официальное приложение Moodle Mobile, Вы получаете возможность обучаться в любое доступное время и в любом месте, даже без доступа к сети мобильного оператора […]
Лично возглавляйте реализацию критических изменений
/in Статьи/by tsadminИзменения не являются плохими или хорошими по своей природе. Однако, команда может реагировать на них положительно или отрицательно в зависимости от состояния проекта. Типичной реакцией большинства проектных команд является просто двигаться вперед и реализовывать изменения. Но в ряде случаев может быть и другая реакция, которая будет проблематичнее: команда начнет сопротивляться любым дальнейшим изменениям. Такая негативная […]
Открыто решайте проблемы, которые Вы же и создали
/in Статьи/by tsadminНикто не совершенен. Руководитель проекта обычно делает для проекта все возможное, исходя из той информации, которой он владеет в данный момент. Однако бывают случаи, когда возникает проблема из-за ошибки, допущенной руководителем проекта. Это может быть ошибка в коммуникациях, в оценках, ошибка в понимании продукции проекта и т.п. Подобные ошибки могут случиться в любое время и […]
Исправляйте конфликтную команду проекта
/in Статьи/by tsadminМежличностные конфликты существуют во многих командах. Но в некоторых случаях, личное противостояние в команде может зайти настолько далеко, что работать такой команде будет чрезвычайно трудно. Возможен и наиболее “клинический” вариант, когда межличностная проблема возникает между самим руководителем проекта и остальной командой или какой-то ее частью. В таком случае, как правило, руководитель проекта имеет весьма ограниченные […]
Приемы руководства командой проекта. Часть 2
/in Статьи/by tsadminМы продолжаем рассматривать эффективные приемы руководства командой проекта. Проявляйте упорство, управляя плохими исполнителями Одной из проблем, которые доставляют больше всего неприятных моментов руководителям проектов, является необходимость иметь дело с плохими исполнителями. Особенно это касается тех случаев, когда исполнитель не отвечает Вашим ожиданиям, но еще не в такой степени, когда можно однозначно поставить вопрос о его замене. […]